仕事で数人の部下を抱える、とおちゃん
どこの世界も一緒やろうけど、部下の育成には楽しみと悩みが付き物
「何でこんな簡単なことが出来ないんや?」とか
あーすればいい、こーすればいい、スピードが遅い 等々
忙しい時は余計、そんなことを思ってイライラしてしまったりする
小言を言われてやる気を出す者はおらんと思うから、大枠は外れないように見つつ、なるべく口出しせずに好きなようにやらせようとしてるけど
ただ放置するだけって訳にもいかず、相手をある程度尊重しつつも、指摘するべきことは指摘すると・・・
それはそれで、「いや、こうしようと考えてたんで。」とか、いちいち反論してきたりするし
「部下が言いたいことを言える環境を作ろう」と心掛けた結果がコレなら、これで正解のハズなんだが
若干イラッと来てしまう自分に矛盾を感じたりする
部下の育成で考えてることって、
・なるべく自発的にやるようにしてあげる。
・尊重しつつも、指摘はする。
・上下関係を盾に力で押さえつけない。 等々。
他にもいっぱいあるけど、これって、『子育て』と共通点がいっぱいある
仕事で部下の立ち振る舞いや考えに悩むときも、「あぁ~、こいつらもはっちゃんと一緒やな~」とか思ったら、割と穏やかに考え直したり出来る
はっちゃんと過ごす日々が、こんなところでも役に立っているとは
はっちゃん、ありがとうございます
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